Информация для руководителей медицинских организаций, в структуре которых имеются либо планируются отделения или палаты реанимации и интенсивной терапии для новорожденных.
---
Уважаемые коллеги! Добрый день!
Системы менеджмента качества (СМК) «пришли» в здравоохранение из других отраслей и активно внедряются в деятельность медицинских организаций во всём мире. И если во многих других отраслях к внедрению СМК подталкивает конкуренция, то в здравоохранении главным аргументом является необходимость обеспечения качества медицинской помощи и безопасности медицинской деятельности.
В российском здравоохранении на первом плане традиционно находятся требования и контроль их исполнения. Это одна из основных причин, по которым реально работающие СМК в медицинских организациях России встречаются исключительно редко. В духе той же традиции на медицинские организации усиливается давление «сверху» уже к внедрению СМК. Принуждение к внедрению СМК может в ближайшее время обрести силу установленных требований к осуществлению медицинской деятельности.
В то же время, формальное наличие СМК в медицинской организации («для проверяющих») не означает, что она работает и работает эффективно. СМК адаптируются к медицинской деятельности с трудом, т.к. вся «клиника», особенно в части принятия и реализации врачебных решений, не может быть описана стандартными операционными процедурами (СОПами), алгоритмами и инструкциями – штатными средствами управления процессами в СМК. Для управления рисками, связанными с основным процессом медицинской деятельности – оказанием медицинской помощи, нужны особые, очень тонкие инструменты, учитывающие вероятностный характер и исключительную сложность лечебно-диагностического процесса.
Но дело стоит требующихся для его выполнения усилий, поскольку хорошие СМК предотвращают реализацию большинства управляемых рисков, связанных с осуществлением медицинской деятельности.
Деятельность любой медицинской организации сопряжена с очень серьёзными рисками различного характера, одно перечисление которых заняло бы сотни страниц. Однако риски, связанные с оказанием медицинской помощи новорожденным, особенно велики по объективным причинам. Реализацию многих из них можно предотвратить штатными средствами управления процессами в СМК. Но и в отсутствие СМК в медицинской организации настоящее время их также можно предотвратить, теми же средствами – т.е., внедрив СОПы, алгоритмы и инструкции.
28 июня 2017 г. Российским обществом неонатологов по согласованию с Главным внештатным специалистом Минздрава России по неонатологии утверждены Методические рекомендации «Система профилактики и контроля госпитальной инфекции в отделениях (палатах) реанимации и интенсивной терапии для новорожденных в акушерских стационарах и детских больницах».
Представляем Вашему вниманию новую разработку ООО «ЭкспертЗдравСервис», впитавшую в себя всё самое ценное и полезное: Комплект стандартов операционных процедур (СОПов), алгоритмов и инструкций «Технологии профилактики и контроля госпитальной инфекции в отделениях (палатах) реанимации и интенсивной терапии для новорожденных в акушерских стационарах и детских больницах».
Традиционно, наилучшее предложение – для наших партнёров.
Эксклюзивное предложение ООО «ЭкспертЗдравСервис» для наших клиентов на все комплекты СОПов, представленные в Каталоге решений Здрав.Биз: для наших клиентов по направлению обеспечения внутреннего контроля действует двойная скидка клиента 2*20=40%.
Ознакомьтесь с составом Комплекта СОПов, алгоритмов и инструкций «Технологии профилактики и контроля госпитальной инфекции в отделениях (палатах) реанимации и интенсивной терапии для новорожденных в акушерских стационарах и детских больницах» и условиями его приобретения на странице продукта.
---
---
Всегда ваши, команда Здрав.Биз и Андрей Таевский.